朱鳳娟 王學(xué)峰
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。近年來，浙江的國有企業(yè)攜手繪新圖，同心謀發(fā)展，不斷樹起高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展的鮮紅旗幟，黨建工作在凝聚人心、激發(fā)活力、助推發(fā)展等方面發(fā)揮越來越重要的作用，已成為國企發(fā)展的“紅色引擎”。
淬煉成鋼顯本色
胡品華對杭鋼集團半山鋼鐵基地的記憶，定格在2015年12月22日的那個早晨。站在熟悉的車間，望著守候多年的轉(zhuǎn)爐，胡品華和工友們不忍離去。
這一天，生產(chǎn)線用完了最后一批坯料，流水線結(jié)束了最后一道工序，胡品華所在的轉(zhuǎn)爐廠煉鋼車間也冶煉完了最后一爐鋼水。第二天上午8時許，煉鐵高爐最后一爐鐵水放盡、設(shè)備停運，這個占地4000多畝的鋼鐵基地任務(wù)終結(jié)，正式告別了一段58年的輝煌歷史。
紅紅的爐火、滾滾的熱浪，杭鋼集團半山鋼鐵基地半個多世紀(jì)的燃燒，在杭州人心中留下了不可磨滅的烙印。建廠58年來，半山鋼鐵基地累計生產(chǎn)鐵4707萬噸、鋼6015萬噸、鋼材5861萬噸，為浙江經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作出了重要貢獻。
58年，歲月流金，煉鋼也煉人，杭鋼人譜寫了一曲曲“以鋼鐵意志做人、建業(yè)、報國”的華美樂章。
2015年伊始，省委、省政府根據(jù)黨中央、國務(wù)院壓縮鋼鐵產(chǎn)能的總體部署，審時度勢、高瞻遠矚，從“兩美”浙江建設(shè)、杭州城市轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局、生態(tài)環(huán)境改善的戰(zhàn)略高度，做出“當(dāng)年決策、當(dāng)年關(guān)停”半山鋼鐵基地的決定。
開弓沒有回頭箭。在這樣一個難題面前，杭鋼人沒有退縮。
杭鋼集團積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的號召，以壯士斷腕的決心和勇氣，堅定推進去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，用150天全面安全關(guān)停半山鋼鐵基地生產(chǎn)線，平穩(wěn)分流安置1.2萬人；用60天有效化解涉及2萬人次的19個歷史遺留問題；用60天完成總部機構(gòu)改革；用120天完成371戶商戶涉及3000多名從業(yè)人員的新世紀(jì)鋼材市場清退；用250天基本完成了半山鋼鐵基地近90億元的資產(chǎn)處置和2862畝土地上相關(guān)建筑物的拆除，并與杭州市簽署移交協(xié)議；用350天處置完成寧鋼的12個歷史遺留問題。
在此期間，無一人到省市政府上訪、無一起到集團公司惡性鬧訪、無一起安全生產(chǎn)事故發(fā)生，被譽為“杭鋼奇跡、全國典型、中國形象”，得到了黨中央和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、國家有關(guān)部委和省委、省政府的充分肯定。
這一切，杭鋼是怎么做到的？
“心中要有黨、心中要有民，要始終把無情關(guān)停、有情分流安置作為推進轉(zhuǎn)型升級工作的宗旨。”使命呼喚擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)成就偉業(yè)。
在將近60年的砥礪奮進中，堅如磐石、始終如一的理想信念，開拓創(chuàng)新、拼搏奉獻的精神品質(zhì)，不舍晝夜、分秒必爭的創(chuàng)業(yè)激情，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的卓越追求，延續(xù)光大著杭鋼的紅色基因，并伴隨中國工業(yè)建設(shè)、改革、發(fā)展的光輝歷程，成為企業(yè)在前進道路上戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險、不斷奪取新勝利的強大精神力量和寶貴精神財富。這種紅色基因，已經(jīng)深深熔鑄于杭鋼人的血脈，綻放著無窮的魅力，成為杭鋼人情感的依托、精神的歸宿、前進的動力。
越是艱難，越要煥發(fā)紅色基因的時代光芒。
杭鋼集團從領(lǐng)導(dǎo)干部到基層黨員面向黨旗，舉起右手重溫入黨誓詞，喚醒黨章黨規(guī)意識。150天里，杭鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子及負(fù)責(zé)具體工作的人員發(fā)揚“五加二”“白加黑”的工作作風(fēng)，下車間，和職工們面對面談心，了解他們的生活難點；訪家庭，來到困難職工身邊，了解他們的未來期望；座談溝通，厘清不同群體的利益訴求；精細測算，平衡各方，確定科學(xué)公平的安置方案……
57次的專題會議部署，1000多人次的單獨聽取意見，上百次的定量分析與測算，120多個日夜兼程、無數(shù)人的嘔心瀝血……
這是一份字里行間洋溢著濃濃人情味的方案。針對就業(yè)安置崗位少的實際，方案對“40”“50”文化程度低、找工作難的職工群體，特意設(shè)置了服務(wù)輸出渠道；對年紀(jì)輕、有夢想的職工，設(shè)置了自主創(chuàng)業(yè)渠道，盡可能地將他們引導(dǎo)到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新上來。
杭鋼集團清醒地認(rèn)識到，“關(guān)停半山鋼鐵基地，不是關(guān)停杭鋼，而是杭鋼新的發(fā)展啟航”。作為企業(yè),搏擊市場是生存之道；作為國字號,服務(wù)大局勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感則是與生俱來。
錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘢间撊苏f，關(guān)鍵時刻方顯國企擔(dān)當(dāng)!
重新出發(fā)勇?lián)?dāng)
帶著初心和使命，杭鋼人繼續(xù)前行。
今年6月5日，第48個聯(lián)合國世界環(huán)境日全球主場活動在杭州舉行，并獲圓滿成功。來自國內(nèi)外環(huán)境領(lǐng)域的專家來到杭州，親身體驗綠色發(fā)展之路。專家們贊嘆道：“如今，杭州不再滿足于單純充當(dāng)歷史見證者的角色。這個城市正用綠色的筆觸，勾勒出一幅大美杭州的壯麗畫卷。”
盛夏8月，來到位于半山的杭鋼半山基地原紫金棒材地塊，這片土地上，一座現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)存儲機房拔地而起，并有了一個響亮的身份——杭鋼云計算數(shù)據(jù)中心。
從濃煙滾滾大煉鋼鐵，到如今圍繞數(shù)字經(jīng)濟熱潮精心布局大數(shù)據(jù)云計算，短短幾年的時間里，眼前的變化令筆者驚奇不已。
在杭鋼人看來，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)”和“升”背后，有“斷、舍、離”三層含義——斷，是對低質(zhì)、低效、低端的產(chǎn)業(yè)，該淘汰的要堅決淘汰、該壓縮的要果斷壓縮，盤活無效低效資源，增加優(yōu)質(zhì)供給；舍，是要舍得去嚴(yán)重過剩的產(chǎn)能，騰出資源和空間，滋養(yǎng)新興產(chǎn)業(yè)；離，則是要放得下對傳統(tǒng)落后產(chǎn)業(yè)的固有依賴，瞄準(zhǔn)“創(chuàng)新+”“互聯(lián)網(wǎng)+”“生態(tài)+”等新路徑，實現(xiàn)新領(lǐng)域的開拓。
思想破冰天地寬，行動突圍走在前。
倒下的是煙囪，“站”起來的將是一個1700余畝的數(shù)字經(jīng)濟特色小鎮(zhèn)——杭鋼“祥云慧谷”。今天，數(shù)字經(jīng)濟特色小鎮(zhèn)的藍圖躍然眼前，“鋼鐵俠”裝上“數(shù)字芯”，“智慧經(jīng)濟”“綠色經(jīng)濟”等新經(jīng)濟形態(tài)在這里煥發(fā)新的生機。
從“黑金剛”到“綠巨人”，從“煉鐵成鋼”到“煉數(shù)成金”，可以看到杭鋼在推進轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)創(chuàng)新跨越的變革之路。談到國有企業(yè)如何“老枝發(fā)新芽”？杭鋼集團黨委書記、董事長張利明說，這需要通過新路徑破除傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)既有的路徑依賴，用高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)替代部分傳統(tǒng)高消耗、高排放產(chǎn)業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變“輕”，發(fā)展模式變“綠”，經(jīng)濟質(zhì)量變“優(yōu)”。
浙江省已把數(shù)字經(jīng)濟作為“一號工程”來抓，數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)已迎來發(fā)展的新機遇。同時，綠色發(fā)展、智能引領(lǐng)的顛覆性創(chuàng)新和變革，將深刻改變產(chǎn)業(yè)形態(tài)、分工和組織模式，重塑產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競爭力，開啟轉(zhuǎn)型升級的“機會窗口”。“這些新動向，對我們轉(zhuǎn)型升級、自主創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)都是一種倒逼。”張利明談道。
一方面，他們努力建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟示范企業(yè)，充分挖掘半山基地的地域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，發(fā)揮好云計算數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)公司等市場主體作用，把建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟特色小鎮(zhèn)作為破解轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一招，謀求“創(chuàng)新高地”新發(fā)展。深度參與寬帶浙江、云上浙江、泛在浙江行動，積極引進相關(guān)重大項目和行業(yè)龍頭企業(yè)；另一方面，積極發(fā)揮內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)上云、智能化改造、5G應(yīng)用為契機，推動鋼鐵制造及金屬貿(mào)易產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)字化、經(jīng)營數(shù)字化、管理數(shù)字化。
世界上沒有落后的行業(yè)，只有落后的產(chǎn)品；沒有落后的領(lǐng)域，只有落后的思路。對傳統(tǒng)行業(yè)來說，一味地重復(fù)過去，路子只會越走越窄。主動求新、求變、求突破，才能在改變中尋求希望與未來。
半山基地關(guān)停了，但杭鋼還有“鋼”。“我們感覺杭鋼是一個與時俱進、開拓進取的國有企業(yè)。鋼鐵企業(yè)能夠建設(shè)得像花園一樣。”
鋼鐵行業(yè)不但要適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)，更要在綠色制造領(lǐng)域引領(lǐng)新常態(tài)——從秀美西湖到甬江之濱，杭鋼人一如既往不辱使命，在“天藍、山綠、水清、景美、民富”的綠色發(fā)展新征程上，書寫綠色鋼鐵的新篇章。
作為一家城市鋼廠，近年來，寧波鋼鐵積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，全力推進“綠色寧鋼”建設(shè)，在加強內(nèi)部工藝節(jié)能、優(yōu)化管理的同時，形成了產(chǎn)城融合發(fā)展新模式。
寧波鋼鐵全面貫徹循環(huán)經(jīng)濟理念，著力于最大限度提高固廢資源綜合利用水平，按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，變廢為寶的要求，積極打造與400萬噸產(chǎn)能相配套的固廢綜合利用基地，實現(xiàn)了固廢資源“零排放、零污染”的目標(biāo)，成為國內(nèi)鋼鐵行業(yè)首家實現(xiàn)礦渣、鋼渣100%利用的企業(yè)。國家發(fā)改委曾多次到寧波鋼鐵召開現(xiàn)場會，并稱其為“寧鋼模式”，為全國鋼廠高效低耗、環(huán)境友好、固廢資源化利用起到了示范作用。
一步步綠色發(fā)展積極探索，一項項節(jié)能環(huán)保技術(shù)突破，鐫刻在杭鋼人60載歲月崢嶸的銳意進取中，也鐫刻在中國改革開放40年的奮斗征程上，連接成中國鋼鐵工業(yè)由粗放型向集約型、由低端加工型向生態(tài)制造型轉(zhuǎn)變的綠色發(fā)展之路。
昨天的成功并不代表著今后能夠永遠成功，過去的輝煌并不意味著未來可以永遠輝煌，杭鋼人的“趕考”永遠在路上。張利明表示：“實現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持綠色發(fā)展。綠色發(fā)展是企業(yè)生存之本。”如今，寧波鋼鐵正大力推進生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范園建設(shè)，勇當(dāng)鋼鐵行業(yè)超低排放的模范生，建設(shè)“綠色、智慧、活力、實力”四個寧鋼，立志把寧波鋼鐵打造成國內(nèi)精品鋼鐵制造基地、全國區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟的示范基地、全國鋼鐵工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級示范基地。
砥礪奮進開新篇
黨的十九大首次將“美麗”納入到新時代社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要目標(biāo)中，提出建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國；首次將“必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念”寫入報告，提出堅持人與自然和諧共生，建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計。
破立交織，新舊交替，去產(chǎn)能后的杭鋼，轉(zhuǎn)型升級之路何去何從?2016年，杭鋼集團在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路上邁出了新的一步，成立浙江省環(huán)保集團有限公司，成為國內(nèi)城市鋼廠關(guān)停實施轉(zhuǎn)型升級的樣板。
其實，誕生在大煉鋼鐵熱潮中的杭鋼，也曾走過大發(fā)展、高污染的道路，但從上世紀(jì)90年代起，環(huán)保治理就開始成為杭鋼的重中之重。早在2000年就成立浙江富春紫光環(huán)保股份有限公司，涉足污水處理行業(yè)。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，富春紫光環(huán)保公司已成為浙江省最大的污水處理企業(yè)。
聞不到刺鼻的氣味，看不到巨大的設(shè)備，來到新建成的浙江省溫州市中心片區(qū)污水處理廠，這顆藏在鬧市區(qū)的“城市腎臟”，顛覆了我們的想象。廠區(qū)采用半地埋全封閉式設(shè)計，地下處理污水，地面是體育休閑公園，新廠區(qū)用地面積僅95畝，相比舊廠區(qū)面積縮小近七成。但污水處理能力則從原來的每天20萬噸翻番至40萬噸。這是目前投運的亞洲最大的半地埋式污水處理廠。
但回望過去,從參與競標(biāo)、中標(biāo)到工程建設(shè),再到順利商業(yè)運營,紫光環(huán)保人為此付出的艱辛歷歷在目。
2015年4月,該項目招標(biāo)公告一出,立即吸引了國內(nèi)幾乎所有的業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)。可當(dāng)時的紫光環(huán)保公司，無論從規(guī)模還是知名度都遠不及這些名企，是主動參戰(zhàn)、放手一搏，還是按部就班、穩(wěn)扎穩(wěn)打，對公司來說是一個莫大的考驗。杭鋼人心里很清楚，中標(biāo)該項目對紫光環(huán)保意味著什么——公司的知名度、美譽度、影響力，乃至綜合實力必將產(chǎn)生質(zhì)的提升，同時將有效確保公司在浙江省內(nèi)污水處理行業(yè)的領(lǐng)軍地位。但他們更明白，中標(biāo)該項目談何容易，作為業(yè)內(nèi)的新秀要去與龍頭企業(yè)們競爭，似乎是不可能完成的任務(wù)。但是，為了順應(yīng)杭鋼集團轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢，為了在業(yè)內(nèi)贏得一席之地，為了紫光環(huán)保今后的發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重考慮后，最終決定放手一搏。
也是這一步，讓杭鋼人更加堅信，國有企業(yè)唯有堅定不移走創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，才能勇立潮頭、基業(yè)長青；唯有始終保持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情，鍥而不舍，才能不斷增強企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造能力，努力實現(xiàn)新的跨越。
“麗水市遂昌金礦國家礦山公園在礦山生態(tài)修復(fù)的基礎(chǔ)上發(fā)展礦業(yè)文化旅游產(chǎn)業(yè)，取得了顯著成效，對廢棄礦山修復(fù)后的生態(tài)價值實現(xiàn)具有典型意義，建議總結(jié)并推廣。”在國家自然資源部辦公廳的一份公開函中，我們讀到了這樣一段話。這是杭鋼與麗水市在共同推進“美麗浙江”和“大花園”建設(shè)上的靚麗一筆。
近年來，杭鋼集團緊緊圍繞省委、省政府決策部署，發(fā)揮自身優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)特點，積極與各地方政府開展合作。麗水作為全省大花園建設(shè)的核心區(qū)，發(fā)展?jié)摿薮螅l(fā)展前景廣闊，雙方在今年更是進一步簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，正在節(jié)能環(huán)保、大花園建設(shè)、數(shù)字經(jīng)濟、健康產(chǎn)業(yè)、職業(yè)教育及技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域加強緊密精準(zhǔn)合作，推動優(yōu)勢互補，求得更大突破，已成為“政企合作”的典范案例。
一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展絕不會一蹴而就，需要經(jīng)歷長時間的培育，只有通過堅持不懈的探索、挑戰(zhàn)與積累，才能以重點突破帶動整體推進，不斷發(fā)展壯大。
在眼前與長遠的統(tǒng)一中永葆初心。從黑色金屬冶煉邁向綠色節(jié)能環(huán)保，杭鋼轉(zhuǎn)型的這一大步凝聚著杭鋼人多年的探索、創(chuàng)新和積累，熔鑄了杭鋼人壯士斷腕、鳳凰涅槃的勇氣和信心。
除了組建浙江省環(huán)保集團有限公司，杭鋼還成立了浙江環(huán)保產(chǎn)業(yè)基金，組建環(huán)保技術(shù)研究院、環(huán)保產(chǎn)業(yè)學(xué)院、環(huán)保裝備制造公司等。“省環(huán)保集團要成為浙江省經(jīng)營規(guī)模最大、競爭力最強、經(jīng)濟效益最好、品牌價值最高的國際性綜合節(jié)能環(huán)保服務(wù)商。”相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
今年6月27日，杭鋼集團召開了第三次黨代會，大會回顧總結(jié)了前5年的工作，提出了今后5年的總體要求和工作目標(biāo)。在黨建引領(lǐng)保障下，到2023年底，杭鋼集團規(guī)模效益取得重大進展，實現(xiàn)營業(yè)收入達到1500億元以上、利潤40億元以上，節(jié)能環(huán)保、數(shù)字經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入年均增長20%以上；資產(chǎn)證券化水平持續(xù)提高，形成若干家上市平臺；企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和職工價值實現(xiàn)“雙提升”；高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)代一流企業(yè)全面建成，杭鋼成為全國城市鋼廠轉(zhuǎn)型發(fā)展的樣板和全省國企改革的示范。杭鋼集團首次提出“五位一體”的發(fā)展方略，即：穩(wěn)中求進是總基調(diào)；“杭鋼強起來、發(fā)展高質(zhì)量”是總要求；“四輪驅(qū)動、創(chuàng)新高地”是總戰(zhàn)略；建設(shè)“六個杭鋼”是總路徑；“建成高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)代一流企業(yè)”是總目標(biāo)。
共享發(fā)展為民生
杭鋼的三次創(chuàng)業(yè)路，一次比一次艱難，但卻一次比一次成功。這是一條艱巨的路、一條改革的路，更是一條創(chuàng)新的路。
2018年，站在浙江省檔案館的一幅黑白照片前，50歲的杭鋼職工祝志勝的眼眶唰地一下紅了。照片中的轉(zhuǎn)爐煉鋼廠車間，已空無一人，地上車轍印仍清晰可見，仿佛述說著老杭鋼60多年的往事。2016年，攝影師潘杰帶著團隊歷時半年，對112位不同工種的職工進行了面對面采訪，用鏡頭記錄了他們在杭鋼關(guān)停后的情感故事和生活現(xiàn)狀，以及正在被拆除階段的杭鋼原貌。
這是對一個時代的追憶，也是對下一個時代的展望。
“在解決新時代主要矛盾人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷促進人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕的進程中，國有企業(yè)要發(fā)揮好突擊隊的作用。”
在歷史與現(xiàn)實的貫通中秉承初心。為職工謀幸福是貫穿杭鋼發(fā)展歷程的鮮明主線。創(chuàng)造財富、貢獻社會、造福職工始終是杭鋼的宗旨。
2016年1月20日。那一天，黃敏在杭鋼職工分流安置意向書上慎重寫上了自己的名字——在12條分流安置渠道中，黃敏選擇了自主創(chuàng)業(yè)。
“創(chuàng)業(yè)是我的夢想，而平臺和資源都是杭鋼給予我們的。”黃敏說，從1月20日到3月7日，他經(jīng)歷了人生的第一次創(chuàng)業(yè)，讓他感動的是，從尋找場地到原材料供應(yīng)，再到合伙人的聯(lián)系，杭鋼的領(lǐng)導(dǎo)都給予了大力支持和幫助。“我的兩位合伙人都是杭鋼這次分流出來的職工。大家雖然離開了杭鋼，但都懷抱著杭鋼夢在創(chuàng)業(yè)路上奮力奔跑。”
黃敏并不孤單。112名選擇自主創(chuàng)業(yè)的職工中，有73人、43個項目申請入駐，涉及互聯(lián)網(wǎng)、貿(mào)易、農(nóng)業(yè)等多個行業(yè)。原來的“工業(yè)和鋼鐵之美”，正在被新杭鋼人用創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的力量積極重塑。
有人選擇重新出發(fā)，有人選擇華麗轉(zhuǎn)身。
走進杭鋼原有金屬加工廠房6號樓，85后工作人員朱俊正在清潔、明亮的大廳里操作一臺家居產(chǎn)品監(jiān)測設(shè)備。朱俊說，2010年最初進入杭鋼工作時，他每天打交道的都是各類礦石等煉鋼原料，現(xiàn)在他的工作內(nèi)容主要是家具檢測，他和同事們已為各類家具生產(chǎn)企業(yè)、政府采購中心、各大高校、房地產(chǎn)精裝修公司等單位提供了上千批次的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗服務(wù)。
“以前每天回去頭發(fā)上、衣服上都是礦石灰，現(xiàn)在我一天到晚穿著白大褂檢測產(chǎn)品，時刻都是干干凈凈的，工作環(huán)境好了太多，待遇也提升了。”朱俊說，他所工作的技術(shù)中心如今增加了一張新名片——中杭監(jiān)測技術(shù)研究院。
“發(fā)展”與“共享”是杭鋼進步的車之兩輪、鳥之兩翼，缺一不可。杭鋼一直認(rèn)為，職工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而職工知識與能力素質(zhì)的不斷提升，就是企業(yè)持續(xù)擁有競爭力的來源。企業(yè)為職工提供平臺，讓職工不斷成長，企業(yè)才能更加成功。
“二期我們還要建設(shè)9670個5KW標(biāo)準(zhǔn)機架規(guī)模的土建工程，不斷延伸云端產(chǎn)業(yè)。到2020年，杭鋼云計算數(shù)據(jù)中心的規(guī)模還將擴大好幾倍。”杭鋼云計算數(shù)據(jù)中心董事長范永強自豪地介紹，杭鋼云計算數(shù)據(jù)中心采用高效節(jié)能的綠色制冷系統(tǒng)、綠色電源系統(tǒng)，全力打造綠色云計算數(shù)據(jù)中心，建成后將成為杭鋼集團全力打造的“祥云慧谷”數(shù)字經(jīng)濟小鎮(zhèn)的核心數(shù)據(jù)中心，成為支撐整個杭州北部數(shù)字經(jīng)濟崛起的“壓艙石”。
范永強是在杭鋼轉(zhuǎn)型升級過程中跟著轉(zhuǎn)型成功的典范。昔日，為引進國際先進生產(chǎn)線，他遠赴歐洲全英文學(xué)習(xí)半年之久；今天，他帶領(lǐng)新的團隊在云計算、大數(shù)據(jù)的新經(jīng)濟領(lǐng)域馳騁拼搏。
從“我”走向“我們”，60多年來，杭鋼走過了一條從無到有、從弱到強、從單一鋼鐵到適度多元發(fā)展的道路，更駛上了“四輪驅(qū)動、創(chuàng)新高地”發(fā)展的快車道。而“以鋼鐵意志做人、建業(yè)、報國”的杭鋼精神一脈相承，依舊熠熠生輝。這種精神是杭鋼60多年文化的傳承與創(chuàng)新，猶如靜水流深，珍藏在每一位杭鋼人的心底；這種精神是杭鋼60多年積蓄的迸發(fā)，猶如錢江大潮，激流勇進，無堅不摧。我們也相信，在推進“綠色杭鋼、數(shù)字杭鋼、科技杭鋼、活力杭鋼、清廉杭鋼、幸福杭鋼”的進程中，杭鋼人必將帶來更多驚喜，更大作為!
